| Командообразование или тимбилдинг (Team building) |
Каждое командное взаимодействие должно завершаться Проявлением индивидуального мастерства. Валерий Лобановский
Тренинги по командообразованию, тимбилдинг или тимспирит (team building и team spirit) - все это разные названия одного и того же вида мероприятий, направленных на эмоциональное сплочение коллектива. Такие корпоративные тренинги позволяют участникам почувствовать себя единой командой, выявить свои скрытые возможности, в непривычной обстановке по-новому взглянуть на своих коллег, получить эмоциональную разрядку. Сценарии тимбилдинга и других серьезных тренингов также часто включают не только целенаправленную работу по формированию коллектива, то есть тренинг командообразования, но и корпоративные праздники, и другие мероприятия, связанные с проведением игр и командных развлечений. Так что организация корпоративных вечеринок, праздников может быть совмещена с проведением серьезной работы по сплочению вашего коллектива. Каждый наш проект - это решение актуальной бизнес-задачи: - Если команда только что сформирована, мы организуем мероприятия для более тесного знакомства и сплочения сотрудников.
Если компания ожидает перемен, мы проводим тренинги и мероприятия, доводящие до сотрудников общую цель и сообщения руководства.
- Если компания прошла важный рубеж, мы помогаем достойно это отпраздновать.
- Если от команды требуется высокая сработанность и эффективность, мы проводим интеллектуальные тренинги командообразования в аудитории.
- Если вы уже перепробовали все, и хотите чего-то нового и необычного, то и в этом случае у нас есть чем Вас удивить.
Предлагаем Вашему вниманию пример одной из программ по командообразованию: Team building Тренинг строится по индивидуальным авторским сценариям. Основные цели программы: Ø Сплочение команды; Ø Построение эффективных коммуникаций в команде; Ø Получение опыта позитивного командного взаимодействия; Ø Разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей компании; Ø Развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей, навыков командной работы; Ø Развитие и внедрение навыков быстрого принятия решений в нестандартных ситуациях. Содержание тренинга: 1-й день «Динамичный старт» Направлен на создание у участников позитивной мотивации на игру и коммуникативный разогрев. В игровой форме мы отработаем основные навыки командного взаимодействия, таких как эффективные коммуникации, распределение ролей, умение слушать и слышать, командное принятие решений, контроль за выполнением поставленных задач, лидерство. В ходе игры наши инструктора и тренеры управляют групповой динамикой и эмоциональным настроем команды, следят за командной работой. В случае необходимости организуют групповое обсуждение, постоянно поддерживают, и вдохновляет команду. 2-й день « Стратегическая игра» Командообразующия игра по приключенческому сценарию - это творческие и физические упражнения, «чувство локтя» между сотрудниками, совместное решение поставленных задач, прохождение полосы препятствий, активный корпоративный отдых и азарт приключений; Помимо развлекательной функции, данные мероприятия несут функцию воспитания и поддержания корпоративного духа, демонстрации значимости каждого отдельно сотрудника. Большинство заданий предусматривают одновременное участие всех членов команды. Особенная спортивная подготовка участникам не требуется. В некоторых заданиях одному игроку команды необходимо выполнять ведущую роль, а всем остальным игрокам активно ему помогать либо физически, либо морально, что тоже весьма важно. Специфика тренинга: Ø При проведении командообразующих программ, для максимально эффективного решения поставленных задач мы используем три формы работы в группе - индивидуальная, в мини-группах, в общей группе. Ø Специфика проводимых упражнений позволяет в игровой форме смоделировать и отработать ситуации, возникающие в реальной деятельности компании. Структура проведения командообразующей программы позволяет проследить особенности взаимодействия участников в различных ситуациях и скорректировать их. Ø Для линейного персонала, менеджеров среднего звена и топ - менеджеров программы данного направления проходят на открытых площадках (преимущественно в лесопарковых зонах домах отдыха, морском побережье), продолжительность программ от 2 до 4 дней. Ø Составляющие эффективного тренинга на сплочение - Комплекс психологических и динамических упражнений, направленных на активное взаимодействие внутри команды Результаты тренинга: Ø Сплочение команды людей, работающих над решением общих задач; Ø Осознание значения единого командного духа в организации; Ø Повышение доверия, чувства уверенности у сотрудников; Ø Приобретение умения работать в команде; Ø Развитие целеустремленности; Ø Улучшение психологического климата в команде; Ø Корпоративный отдых; Ø Открытие новых внутренних ресурсов для решения поставленных задач. В своей работе мы используем, прежде всего, индивидуальный подход к каждому клиенту - и к крупному холдингу и отдельному участнику открытого тренинга. Мы адаптируем программу мероприятия под актуальные на сегодняшний день задачи и специфику Вашего бизнеса, составим оптимальные модульные курсы и проведем в режиме корпоративного обучения.
|